hth·华体会体育被资本看好的BloomChic刚入了大码服装赛道的门与日益增长的消费需求相对应的却是不相匹配的产品供给。公开数据显示，在美国现有的女装市场中，提供大码女装的品牌不超过

　　BloomChic独立站于2021年上线，专注于为北美中等身材和大码身材女性提供10-30码、兼具舒适性与时尚性的服装。与其他品牌一样，BloomChic将“满足用户需求”当做自身的核心内容。但满足用户需求之前，品牌需要掌握用户的真正需求所在。为此，BloomChic探索了很多模式。

　　首先，BloomChic会定期举办活动，与消费者进行交流。在2021年，BloomChic美国团队举办了“PlusBus”线下活动，与当地数十家品牌进行合作，邀请了美国本地超过4500名的消费者参与，并进行深度交流，收集大码服装用户的深度关切。

　　同时，BloomChic还有问卷、视频访谈等多种方式。在品牌成立初期，BloomChic还吸收了多种类型的消费者参与到团队搭建中来，将“用户变成了员工”。

　　在社交媒体层面华体会hth体育，BloomChic则是通过KOL营销等多种形式，在大码群体中建立了鲜明的品牌认知。据统计，BloomChic在Instagram、TikTok、Facebook等社交平台粉丝量已经达到128万，受到了海量大码服装消费者欢迎与认可。此外，BloomChic还建立了小单快反的供应链模式，以小步快跑的方式，最大化地适应消费者需求的变化。

　　在BloomChic之前，北美市场已经出现大码女装DTC明星品牌，如Dia&Co和Torrid。Torrid成立于2001年，通过线上、线下相结合的方式布局北美大码女装市场，并在2021年7月成功上市纽交所。Torrid的崛起让众多品牌看到了大码时尚女装市场的的巨大潜力。成立于2015年的Dia&Co，则是致力于为北美用户提供了14-32码的大码女装。同时，国内快时尚出海巨头SHEIN，也开始布局大码女装市场。

　　随着品牌的纷纷入局，赛道的竞争程度也在逐渐加剧，对国内出海品牌来说，大码服装市场在用户心理、供应链管理、品牌竞争等方面的特点，也在无形中拔高了品牌入局的门槛华体会hth体育。

　　当下，“大码”一词已经被过度标签化，甚至包含一定程度的负面解读华体会hth体育，在北美市场如此，在国内更甚。对于想要入局海外大码服装领域的国内品牌来说，首先要进行观念上的转变，接受和认可“大码群体”。正如一位大码用户所说，“I’m just like any other women, except living in a larger body”。

　　此外，相比于常码服装的4个码，大码服装的尺码一般会超过11个，直接导致库存管理复杂性和不可预测风险性的快速攀升，提高了品牌在供应链层面的入局门槛。虽然BloomChic通过小单快反的柔性供应链体系，在一定程度上缓解了这种状况，但随着众多品牌纷纷入局，市场也将再起波澜，不确定性也随之增加。

　　在品牌竞争层面，北美市场已经存在较为成功的大码服装品牌，且拥有天然的本土化优势。对于国内品牌来说，背靠全球范围内最完善的供应链体系，充分发挥供应链优势或将是国内品牌的出路之一。

　　无疑，随着赛道潜力被逐步挖掘，未来将会有更多的品牌入局大码服装领域，这里的竞争才刚刚开始。返回搜狐，查看更多