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华体会hth体育国产运动品牌的第二个黄金时代第二梯队谁能脱颖而出?时间:2024-03-19 11:27:50

  华体会hth体育国产运动品牌的第二个黄金时代第二梯队谁能脱颖而出?在庞大的市场增量,以及浓厚的国潮氛围下,可以预见,民族运动品牌第二梯队里涌动着巨大的潜能,资本的入驻更是加剧了市场格局发生重大变动的可能。我们见证第一个黄金时代造就了李宁,第一次行业洗牌成就了安踏,而在第二个黄金时代,我们也热切期待着能够脱颖而出的第三个民族品牌。

  对于一线城市的上班族来说,很多人或许只会在每年过年回家时,才能见到特步、匹克、乔丹、361等这些国产运动品牌,它们扎堆出现在老家的步行街上,散落在众多从没听说过的杂牌鞋服门店中,因而显得十分抢眼。

  十多年过去,步行街上的杂牌门店更换了一批又一批,只有这些连锁品牌屹立不倒,稳稳扎根在三线小城。

  然而,这些小城对他们而言,既是生存的自留地,又是想要冲破的牢笼。曾经齐头并进的小镇品牌们,在十年前遭遇行业重大洗牌,有成为国产运动品牌行业老大的安踏,但更多的,则是掉入第二梯队被“封印”在小城市商业街上的名牌。

  这些年,所有的国产品牌都在努力紧跟年轻消费者的喜好和习惯,挣脱“土味”形象,在产品设计、科技研发上注入了前所未有的资金和精力,这其中,以科技为主打的匹克和以专业跑步鞋为主打的特步更是脱颖而出。

  2021年6月,特步主品牌和旗下盖世威、帕拉丁获得高瓴超8亿人民币的融资(特步获5亿港元,盖世威、帕拉丁获6500万美元)。

  与上一年的惨淡融资情况相比,2021年匹克和特步的融资事件,给整个行业带来相当大的惊喜,这预示着资本对国产运动品牌的信心回增。

  尽管经历过行业洗牌的市场格局已经初步确立,但在庞大的市场增量,以及众多品牌不相上下的角逐中,国内运动服鞋市场仍处在剧烈变动中,从另一个角度而言,这正是第二梯队本土品牌打破“封印”、冲出小城的绝佳时机。

  2021年,在本土品牌崛起风潮下,安踏营收首超阿迪达斯,成为仅次于耐克之后,中国市场排名第二的本土品牌,而匹克和特步的表现也相当不错,在“双十一”期间,特步销售收入突破5亿元,同比增长40%;匹克销售额破3.4亿元,同比增长33.7%,这两大品牌都及时秀出了自己的看家本领。

  匹克在2021年末的“125未来科技大会”上,秀出足型扫描系统、3D打印、全新超临界发泡技术、全材料鞋循环方案等一系列黑科技,布局新的产品矩阵,补齐了自己在中高端市场的产品空缺。

  而特步160X PRO和特步300X2.0两款专业竞速跑鞋也分别斩获了《跑者世界》美国实验室RW SHOE LAB 2021“年度推荐”和秋冬季“最佳首秀”两大奖项,产品品质同样不容小觑。

  回首2015年,特步在行业危机时刻选择回归运动品牌本质,花了三年时间hth·华体会体育,从时尚运动品牌成功转型为以跑步为主、时尚为辅的品牌,在此后的发展中逐渐成为跑步细分领域的行业标杆。

  由于常年耕耘马拉松,特步在跑圈逐渐稳固了自己的地位。悦跑圈调查数据显示,在2017年全马跑者的跑鞋市场占有率上,特步在北马、广马、厦马知名马拉松赛事中的占比分别为10.5%、9.1%、20.0%,位居国内同行首位,尤其特步竞赛鞋深受选手喜爱。

  找到自己的生存领域后,特步又开启了多品牌、国际化战略。2019年,特步先后收购聚焦专业运动的高端品牌“索康尼”“迈乐”,以及聚焦时尚运动的“盖世威”(主营专业网球鞋等)和“帕拉丁”(主营时尚军靴等),与特步主品牌形成互补。

  尽管新品牌目前尚未扭亏为盈,但其在特步国际总营收中的占比逐渐上升。而此次高瓴的加入,更是为两大品牌的发展带来新希望,毕竟高瓴能够给予特步的不仅是雄厚的财力和丰富的资源,更有孵化滔搏的宝贵经验。它期望能够全面释放“盖世威”和“帕拉丁”在中国市场上的潜力。

  拿到融资后,去年9月,特步发布了第五个五年规划,明确特步品牌将坚持以运动+时尚双轮驱动发展,并提出到2025年,集团收入240亿的目标。这一数字,是李宁2020全年营收的1.66倍,是特步2020年营收的3倍。

  匹克的崛起之路并不平凡,相比于自带光环出道的李宁,匹克从2009年上市港股开始,股价就常年跌破发行价,市值也逐年大幅递减,再加上2011年开始的行业库存危机,匹克成为了业绩下滑最严重的品牌之一,其营收从2011年的46.55亿下滑到2015年的31.09亿,净利润更是从8亿降到3.92亿元。

  退市后的匹克,一度在市场定位上迷失方向,彼时行业洗牌期刚过,安踏、李宁、特步纷纷稳住了自己的市场地位,而匹克则严重掉队。

  直到2018年底,匹克石破天惊地推出态极科技hth·华体会体育,在当时可谓力压群雄,这才让匹克一举扭转颓势,重新回归到了年轻消费者的视野。

  官方介绍,态极科技主打智能自适应鞋中底科技,可根据不同运动状态,提供回弹、支撑和防护等不同特性。

  2019年,匹克凭借态极1.0的技术,在当年双十一开售1小时内,突破了1000万的销售额,登顶当日跑鞋线上单品销量榜。

  尝到甜头的匹克,此后就确定了自己的科技定位,态极科技也成为近年来匹克主推的技术,态极系列产品到2021年累计销量超过1500万双,销售额也超过35亿元。

  尽管在阿迪、耐克掌握绝对优势的市场环境下,以科技作为产品卖点算是有些硬碰硬,但不得不说,中国的运动鞋服市场实在太需要一个主打科技的国产品牌了。

  在过去国产品牌普遍忽略产品质量的时代,匹克凭借态极科技赢得消费者和资本的双重认可,匹克投资方——建信(北京)投资联席总经理陈铨就表示,“建信信托深度看好新时代国潮消费品领域,特别是以科技赋能生活的国货运动品牌的新成长机遇。”而匹克则非常具备国货运动品牌的发展潜力。

  按照目前的市场格局,国产运动品牌中,安踏和李宁已经牢牢占据了行业前二的位置,并与后面的品牌拉开了较大距离,至于目前排在行业第三的特步,则与匹克、361、鸿星尔克等同属于第二梯队。

  在难分伯仲的激烈竞争之下,资本的入驻更是加剧了市场格局重大变动的可能,匹克或将挑战特步行业第三的地位,特步则也有挤进头部的可能。

  从2021年天猫旗舰店统计的粉丝数据来看,2021年3月,特步的粉丝数量达到948万,是匹克的近2倍,依然在本土品牌中位列第三。

  尽管目前匹克的粉丝基数远没有特步庞大,但匹克的涨粉速度却是肉眼可见的。从2020年6月到2021年3月,9个月时间内,匹克从361.4万粉涨到494万,涨幅高达36.7%,领先NIKE、FILA等国际大牌,成为业内第一。

  此外,根据艾媒金榜最新发布《2021年国产运动鞋品牌排行Top15》显示,特步在2021年超越李宁排名第二,匹克则冲上榜单前五的位置。

  其中位居榜首的安踏品牌综合评分为96.42,与第二名的特步(89.77)与第三名的李宁(86.75)拉开较大的距离,第四名鸿星尔克得分为81.26,第五名匹克得分80.80。

  据介绍,该榜单是根据企业综合实力指标、全网媒体传播态势评价指标、用户口碑监测指标、专业分析师团队评价指标等综合评选而出,而榜单前五的国产运动鞋品,在去年的网络传播热度的确遥遥领先其他品牌。

  再一一对比这些品牌,安踏、李宁依然坐享头部品牌的红利,鸿星尔克靠的是民族情怀的爆发,相较而言,特步和匹克则是实打实的靠产品质量本身取胜,特步的整体实力依然领跑第二梯队,匹克的进步则非常明显,这足以证明科技带来的品牌爆发力是相当强大的。

  不过对于匹克来说,保持其在研发上的优势本身就是一项重大挑战,目前匹克只有科技一张王牌,只有态极一个爆款,但这波红利还能吃多久?在所有国产品牌都有自己能拿得出手的科技的时候,匹克又当如何应对国货内卷?是否会被其他品牌的新科技超越,都是关乎企业命运的未知数。

  放在更庞大的市场格局下来比较,在国外大牌面前,匹克和特步谁也没有掌握绝对的竞争优势。于是有人说,如果把李宁的设计和品牌建设能力、匹克的研发能力、安踏的资源整合起来,大概就是运动鞋服界的华为,能与耐克、阿迪一较高下。

  当然,无论是匹克还是特步,甚或361、鸿星尔克这些品牌,都再一次迎来了属于国产运动品牌的黄金时代hth·华体会体育,在国潮热的影响下,国货被赋予前所未有的厚望,资本也普遍看好中国运动品牌的崛起前景。

  据欧睿统计,2020年国内运动鞋服行业市场规模达到3150亿元,2015-2020年年均复合增速保持在13.5%,是服饰子行业中增速最高的品类。

  据彭博社统计,2021年我国运动鞋服市场规模达到3718亿元,其中运动鞋规模达2151亿元,运动服市场规模为1567亿元。

  针对这一情况,彭博社分析,由于运动鞋细分品类更多,运动鞋将更受益于运动鞋服穿着场景细分化的趋势,其消费频次提升速度将更高于运动服,发展前景更优。

  在市场集中度方面,运动鞋服行业的市场集中度也要远远高于其他行业其他品类,因此很容易出现牛股。

  欧睿数据显示,2015-2020年,我国运动鞋服市场CR2(行业前2家企业的行业集中度)从34.9%上升至43%,CR5(行业前5家企业的行业集中度)从57.9%上升到70.8%。集中度趋势还在上升。

  此外,2020年疫情期间,我国运动鞋服行业仍能保持韧性,全年零售额仅同比减少1.54%, 远低于国内整体鞋服行业9.72%的同比降幅。

  艾媒咨询预测,我国运动鞋服行业预计未来5年的年复合增长率将达10%,到2025年,市场规模将达到近6000亿元,具备广阔的增长空间。

  可以预见,在庞大的市场增量,以及浓厚的国潮氛围下,民族运动品牌第二梯队里涌动着巨大的潜能,几乎所有的本土品牌都在加大科研投入、发力产品设计、挖掘产品文化属性、积极营销拓客,积极迎接新的时代机遇和挑战。

  第一个黄金时代造就了李宁,第一次行业洗牌成就了安踏,而在第二个黄金时代,我们也热切期待着能够脱颖而出的第三个民族品牌。